Hoe het werkt: gelijkwaardige beloning in de nieuwe cao voor uitzendkrachten

1 december 2025 - Nieuws

Er komen grote wijzigingen aan in de cao voor uitzendkrachten. Dat betekent vooral veel goed nieuws voor uitzendkrachten: eerlijkere beloningen en meer duidelijkheid over hun arbeidsvoorwaarden. Voor bedrijven brengt dit tegelijkertijd de nodige uitdagingen met zich mee.

Om goed voor te bereiden, neemt Carrière opdrachtgevers stap voor stap mee in de belangrijkste veranderingen. Deze week: gelijkwaardige beloning.

Waarom deze verandering?
De nieuwe cao voor uitzendkrachten, die op 1 januari 2026 (of 29 december 2025 bij weekverloning) ingaat, is een belangrijke stap richting meer gelijkheid tussen vaste medewerkers en uitzendkrachten.

Zonder nieuwe cao zouden uitzendkrachten juridisch vrijwel volledig gelijk moeten worden behandeld als vaste medewerkers. Dankzij de cao kunnen arbeidsvoorwaarden weliswaar verschillen, zolang ze bij elkaar opgeteld ten minste gelijkwaardig zijn.

Van inlenersbeloning naar gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden
Tot nu toe gold de zogeheten inlenersbeloning: een vastgestelde lijst van tien beloningscomponenten die gelijk moeten zijn aan die van de vaste medewerker.

Vanaf 2026 verandert dit principe. In de nieuwe cao wordt dit vervangen door het principe gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden. Dit betekent dat alle arbeidsvoorwaarden in hun geheel beoordeeld moeten worden op gelijkwaardigheid ten opzichte van de arbeidsvoorwaarden van vaste medewerkers in vergelijkbare functies. Hierdoor zullen ook bepaalde artikelen die in de huidige ABU cao staan komen te vervallen of wijzigen. Denk bijvoorbeeld aan de artikelen over verlofrechten en duurzame inzetbaarheid.

Wat betekent dit concreet voor bedrijven?
Bij gelijkwaardige beloning wordt onderscheid gemaakt tussen:

  • Onvoorwaardelijke arbeidsvoorwaarden: zoals loon, vakantiedagen en -bijslag, verlofregelingen.
  • Voorwaardelijke arbeidsvoorwaarden: zoals feestdagen, bijzonder verlof, duurzaam werken en leven en arbeidsongeschiktheid

De arbeidsvoorwaarden hoeven niet hetzelfde te zijn, maar bij elkaar opgeteld moeten ze wel dezelfde waarde hebben. Zie het als een weegschaal, de weegschaal is in balans, de arbeidsvoorwaarden hebben dezelfde waarde, maar de vorm kan verschillen. 

Waarom dit belangrijk is
Deze wijziging versterkt de positie van uitzendkrachten: hun werk wordt eerlijker gewaardeerd en hun rechten beter beschermd. Voor werkgevers betekent dit dat er meer aandacht nodig is voor het totale waarderingsbeleid binnen de organisatie. Dat vraagt mogelijk om een herziening van HR-processen of loonstructuren.

De volgende keer gaan we dieper in op de STiPP-pensioenregeling.

"Goed voorbereid zijn op de nieuwe cao 2026? Laat uw e-mailadres achter en ontvang vrijblijvend de whitepaper met alle informatie in uw mailbox."

Afbeelding voor image with text element

Vragen over de nieuwe cao?

Emircan Bagcan neemt je er graag in mee. Neem gerust vrijblijvend contact op.

06 - 10 51 99 23e.bagcan@carriere.com

Afbeelding voor image with text element

Net Promoter Score

Onze klanten geven ons een positieve score van +15

Gerelateerd nieuws

Nieuws

Meldingen over huisvesting

Meldingen over huisvesting

4 augustus 2022

Wij willen een positieve ervaring bieden aan iedereen die betrokken is bij de huisvesting van onze flexkrachten. Alle verzoeken, tips en ideeën voor verbetering zijn daarom van harte welkom bij ons. We gaan in het bijzonder graag aan de slag met de ervaringen van buurtbewoners. In dit artikel vind je de contactgegevens om meldingen te doen over huisvesting.

Nieuws

CAO voor uitzendkrachten: vanaf het begin goed geregeld voor jou

CAO voor uitzendkrachten: vanaf het begin goed geregeld voor jou

23 augustus 2022

Bij goed werk horen ook de wettelijke voorwaarden waar je recht op hebt. Vind je eerlijke, juiste wettelijke voorwaarden belangrijk zodra je ergens aan de slag gaat? Geen zorgen. Die krijg je gegarandeerd als je werkt via Carrière!

Nieuws

Uitzendwerk. Goed werk!

Uitzendwerk. Goed werk!

25 mei 2023

Uitzendwerk biedt talloze voordelen en kansen, waardoor deze manier van werken een uitkomst is voor verschillende groepen mensen. Zowel voor flexkrachten als voor bedrijven. Het maakt werken namelijk mogelijk voor mensen die flexibel willen of moeten werken. Ook bedrijven die genoodzaakt zijn om op- en af te schalen, helpt het om de performance te verbeteren. Maar waarom doen mensen eigenlijk uitzendwerk?